習(xí)近平總書記參加廣東代表團審議時強調(diào)，“發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。中國如果不走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道路，新舊動能不能順利轉(zhuǎn)換，就不能真正強大起來。強起來要靠創(chuàng)新，創(chuàng)新要靠人才。”代表委員表示，要認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，在深入貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展上不斷邁出新步伐、取得新進展。
緊緊抓住“第一要務(wù)”
“發(fā)展是第一要務(wù)，也是解決我國一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。”神華寧煤集團董事長邵俊杰代表介紹，寧煤煤制油示范項目是世界上單套裝置最大的煤炭間接液化示范項目，對增強我國能源自主保障能力、促進民族地區(qū)發(fā)展意義重大。目前個別欠發(fā)達地區(qū)還存在等靠要思想，存在依賴心理，等輸血不如造血，欠發(fā)達地區(qū)必須立足自身發(fā)展，一手抓當(dāng)前、解決眼下難題，一手謀長遠、涵養(yǎng)發(fā)展后勁。“建議國家在幫扶時，更多從激發(fā)內(nèi)生動力、增強造血能力著手。”
“要以‘第一力度’抓好‘第一要務(wù)’。”北京大興區(qū)委書記周立云代表表示，新版北京城市總體規(guī)劃賦予了大興面向京津冀協(xié)同發(fā)展示范區(qū)、科技創(chuàng)新引領(lǐng)區(qū)、首都國際交往新門戶、城鄉(xiāng)發(fā)展深化改革先行區(qū)的功能定位。需要注意的是，謀發(fā)展不一定只能做加法，某種意義上，做減法也是謀發(fā)展。個別部門、企業(yè)對疏解非首都功能的認識還要進一步到位，落實還要進一步深化。“當(dāng)前大興區(qū)轉(zhuǎn)型升級任務(wù)重、改革攻堅難題多，要以更大力氣用好‘加減法’，持續(xù)釋放發(fā)展活力。”
廣聚天下“第一資源”
“人才是第一資源，要為創(chuàng)新發(fā)展奠定人才之基。”對于當(dāng)前部分高校和科研機構(gòu)存在海歸人才衣錦還鄉(xiāng)、本土人才低人一等的用人文化，浙江大學(xué)副校長羅衛(wèi)東委員認為，以出身論英雄、以標(biāo)簽定身價的人才評價方式，損害了學(xué)科建設(shè)和教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我們吸引海外學(xué)子歸國創(chuàng)業(yè)，所看中的決不是他們身上“海歸”的標(biāo)簽。“推動我國高等教育事業(yè)健康發(fā)展，必須圍繞‘立德樹人’的初心，確立求真務(wù)實、不拘一格的正確用人導(dǎo)向，切實改進和完善人才評價體系，以品德優(yōu)劣、才學(xué)高低、貢獻大小等作為衡量人才的標(biāo)準。”
“基層最盼望人才，最缺人才，也最留不住人才。”河南寶豐大黃莊村支部書記馬豹子代表表示，基層條件艱苦，要想留住人才，就得想方設(shè)法為他們提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。“返鄉(xiāng)青年是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要人才資源，這些年輕人在城市里見過世面，更不缺夢想和干勁，回來就是想為自己和家鄉(xiāng)再奮斗一把。”馬豹子建議，對于返鄉(xiāng)人才，要舍得搭平臺、給配套，通過“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”、一二三產(chǎn)業(yè)融合等舉措，完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓鄉(xiāng)村真正成為人才向往的地方。
大力激發(fā)“第一動力”
“創(chuàng)新是第一動力，給了我們‘彎道超車’的機遇，也檢視著我們的戰(zhàn)略眼光。”中國科學(xué)院山西煤化所副所長呂春祥代表坦言，新產(chǎn)品從研發(fā)到應(yīng)用再到市場接受，一般需要多年時間，容易出現(xiàn)戰(zhàn)略判斷失誤或戰(zhàn)線較長，導(dǎo)致企業(yè)特別是中小企業(yè)研發(fā)投入的積極性不夠高。“建議國家繼續(xù)增加經(jīng)費、人員、政策等科研要素投入，增強科研人員的獲得感和成就感，還要在宏觀層面統(tǒng)籌國內(nèi)國際的創(chuàng)新發(fā)展趨勢，為培育構(gòu)建新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)標(biāo)定大方向。”
“科技創(chuàng)新不能關(guān)起門來搞。”湖南經(jīng)信委主任曹慧泉代表表示，面向未來，誰能在創(chuàng)新中取勝、搶得先機，誰就能贏得未來競爭的主動權(quán)。但目前很多科技成果的轉(zhuǎn)化存在門檻高、風(fēng)險大的問題，轉(zhuǎn)化鏈條上仍存在“腸梗阻”，不少優(yōu)秀科研團隊始終無法走出校門、對接企業(yè)、擁抱市場。“建議繼續(xù)著力深化科技成果權(quán)益管理改革，完善科技成果轉(zhuǎn)化激勵評價制度，打掉產(chǎn)學(xué)研深度融合的‘攔路虎’，加快科研成果向產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化，構(gòu)建良好的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。”
