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  • 中鐵十四局集團(tuán)公司:瑞香花開別樣紅
    發(fā)表時(shí)間: 2012-06-04來源:

    瑞香花開別樣紅
     
    ——記中鐵十四局集團(tuán)公司“十佳道德模范”黃瑞香 
     
     
    黃瑞香在工作中 
     
          中國企業(yè)新聞網(wǎng)每日經(jīng)濟(jì)訊:據(jù)國際商報(bào)( 特約通訊員 李沛山 張 勇 李美華)報(bào)道,在中鐵十四局集團(tuán)公司組織的“十佳道德模范”評選活動中,她從一萬六千多名職工中脫穎而出,以最高票當(dāng)選“敬業(yè)奉獻(xiàn)模范”,是眾多獲獎?wù)咧形ㄒ坏呐浴?/font>  
          中鐵十四局集團(tuán)三公司組織的“行業(yè)標(biāo)兵”評選,她在30多名候選人中一花獨(dú)放,連續(xù)8年毫無懸念地當(dāng)選機(jī)關(guān)“最佳部長”,是領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中當(dāng)之無愧的“星級員工”。  
          作為全省女職工的杰出代表,她曾成功當(dāng)選山東省“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”。 
          中國鐵道建筑總公司“三八”紅旗手、中國鐵建股份公司“計(jì)劃統(tǒng)計(jì)先進(jìn)工作者”……大大小小66張榮譽(yù)證書,記錄了她的成長歷程。 
          經(jīng)過層層推薦和嚴(yán)格篩選考察,2012年5月2日,她光榮當(dāng)選山東省第十次黨代會代表。 
          2012年5月23日,中鐵十四局集團(tuán)公司黨委做出決定,號召全局職工向她學(xué)習(xí)。 
          她就是黃瑞香,現(xiàn)任中鐵十四局集團(tuán)三公司副總經(jīng)濟(jì)師兼成本管理部部長。 
     
    有一種責(zé)任叫擔(dān)當(dāng) 
     
          1995年8月,古城南京酷暑難當(dāng),正在建設(shè)中的祿口機(jī)場工地車來人往,一派繁忙景象。 
          在熱火朝天的施工現(xiàn)場,活躍著一支由十多個(gè)年輕人組成的測量班。他們天天跑工地,日曬雨淋,早出晚歸,卻洋溢著一股以苦為樂的青春朝氣。 
          其中一個(gè)剪著齊耳短發(fā)的女孩格外引人注目:只見她風(fēng)風(fēng)火火地跑上跑下,任憑驕陽似火,有時(shí)瞄儀器,有時(shí)扶塔尺,有時(shí)作記錄,曬得發(fā)紅的臉龐總是帶著淡淡的微笑…… 
          小姑娘叫黃瑞香,剛從石家莊鐵道學(xué)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)畢業(yè),分配到中鐵十四局三公司南京祿口機(jī)場項(xiàng)目部第七工程隊(duì),在測量班實(shí)習(xí)。
     
     
     
    黃瑞香(左二)與同事一起探討業(yè)務(wù) 
     
          “搞測量雖說比較辛苦,但讓我對施工現(xiàn)場有了比較深入細(xì)致的了解,對我以后的工作幫助很大。”黃瑞香感慨地說。 
          “黃瑞香特別能吃苦,干工作有股潑辣勁兒,還挺機(jī)靈。臉曬黑了,鞋子磨壞了,她從不介意。有時(shí)安排晚上加班,熬更守夜很辛苦,她也從無怨言。”提起黃瑞香搞測量的經(jīng)歷,時(shí)任工程隊(duì)書記的李玉德記憶猶新。 
           就在這年共同的測量工作中,黃瑞香和李秀剛相識相知相愛,找到了屬于自己的愛情。 
          1996年6月,黃瑞香回到石家莊鐵道學(xué)院參加預(yù)算員培訓(xùn)。當(dāng)她來到以前相鄰宿舍,看望熟識的學(xué)妹時(shí),居然沒有一人把她認(rèn)出來!師妹們納悶地打量著這位黑乎乎的“不速之客”,幾分鐘之后,她們終于忍俊不禁地笑出了聲。隨即便是驚呼:“哇!黃大姐,你怎么變成了這個(gè)樣子?” 
          一個(gè)多月的培訓(xùn)結(jié)束后,黃瑞香被調(diào)到項(xiàng)目部計(jì)劃科,中規(guī)中矩地做起了預(yù)算工作,半年以后就全面挑起了項(xiàng)目部預(yù)算工作的重?fù)?dān)。 
           1998年12月9日,黃瑞香和李秀剛在老家舉行了簡樸的婚禮。蜜月沒過完,二人就匆匆返回到各自的工地。 
          “她至今還對結(jié)婚時(shí)沒穿婚紗耿耿于懷,時(shí)不時(shí)的就跟我嘮叨一番。”李秀剛歉意地說。
           1999年底,項(xiàng)目部計(jì)劃科長調(diào)離,黃瑞香既當(dāng)科長又任科員,肩上的擔(dān)子更重了。那時(shí)她已有孕在身,卻依舊經(jīng)常跑工地、上監(jiān)理組簽證、找業(yè)主報(bào)計(jì)量,像個(gè)沒事人一樣。 
          2000年7月的一天,黃瑞香只身一人,專注地趴在辦公桌上忙碌著,埋在一堆的資料中,她不時(shí)翻閱施工圖紙,認(rèn)真核實(shí)每一個(gè)數(shù)字,嘴里還不時(shí)念念有詞。對于已懷孕9個(gè)多月的黃瑞香而言,行動已經(jīng)十分艱難,實(shí)在彎不下去腰,洗衣服都只能靠同事幫忙。但她還是不分晝夜地忙碌,項(xiàng)目進(jìn)入收尾決算階段,她要把休產(chǎn)假期間的工作提前干出來。 
          這時(shí),電話鈴?fù)蝗豁懫穑?ldquo;忙得怎樣啦?該回家歇著了吧?”這是半個(gè)月之內(nèi),愛人李秀剛給她打來的第四個(gè)催促電話。 
          “啥?還要個(gè)把星期?預(yù)產(chǎn)期馬上就到了,媽媽三天兩頭打電話催促,家里人都快急瘋啦!”
          “計(jì)劃科就我一個(gè)人,總不能撂下工作不管吧?產(chǎn)假要休兩三個(gè)月,不抓緊把手頭要緊的事情處理好,我怎么能走???” 
          7月30日,離預(yù)產(chǎn)期還有10天,黃瑞香才和愛人一起踏上了回家的路途。 
          上了火車,一對陌生的老年夫婦看到挺著個(gè)大肚子的黃瑞香,老大爺立時(shí)把李秀剛一頓狠批:“小伙子太不像話!這都什么時(shí)候了?還不讓媳婦在家好好待著,萬一生在路上可怎么辦?……”兩個(gè)老人主動讓出座位,讓黃瑞香趕緊躺下休息。滿心感激的李秀剛有苦難言,只能微笑著連連認(rèn)錯(cuò)。 
          由于項(xiàng)目部竣工結(jié)算工作急待處理,只休了兩個(gè)多月產(chǎn)假的黃瑞香,就不得不帶著兒子返回工地,只能靠母親跟著幫忙照應(yīng)。 
          雖說帶著兩個(gè)多月的孩子,黃瑞香的工作卻是一樣也沒落下,還是那樣全身心地投入。當(dāng)時(shí)找業(yè)主報(bào)計(jì)量是讓黃瑞香刻骨銘心的事。業(yè)主住在市里,距離項(xiàng)目部比較遠(yuǎn),有時(shí)找不到人還要等,每次報(bào)計(jì)量都是早出晚歸,一走就是一天。 
          剛剛兩三個(gè)月大的兒子不喝奶粉,每次都餓得“哇哇”直哭,姥姥也只能抱著孩子默默流淚。黃瑞香在外辦事乳房脹得疼痛難忍,坐在顛簸的車上,不小心碰一下就鉆心地疼。她只好隨身帶著毛巾,脹痛得不行了,就跑到洗手間用毛巾墊著往外擠。 
          想到嗷嗷待哺的兒子,黃瑞香淚眼婆娑、酸楚難奈,心像針刺般疼痛,恨不得一下子就飛到兒子跟前。每當(dāng)她披著月色趕回時(shí),遠(yuǎn)遠(yuǎn)就能看到路邊燈光下,母親抱著兒子翹首以盼的身影。她激動的喊道:“回來啦!回來啦!媽媽回來啦!”此情此景,讓一同前往的同事高靜也禁不住淚光閃爍。 
          自南京祿口機(jī)場項(xiàng)目以后,黃瑞香又先后負(fù)責(zé)了三公司徐州E6標(biāo)項(xiàng)目、睢寧項(xiàng)目、淮安項(xiàng)目的預(yù)算管理工作。4個(gè)項(xiàng)目7年的磨練,讓勤于學(xué)習(xí)、善于思考和總結(jié)的黃瑞香成了成本管理的行家里手。 
          因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力異常出色,2003年底,黃瑞香被調(diào)任三公司機(jī)關(guān)計(jì)劃合同部副部長,2004年2月任部長。 
          “做好自己的本職工作,算好企業(yè)的賬,節(jié)約每一分錢,實(shí)現(xiàn)利潤最大化,這是我們成本管理人員責(zé)無旁貸的責(zé)任!”黃瑞香的語氣堅(jiān)定而平靜。這是她內(nèi)心的真實(shí)想法,也是她對責(zé)任的精彩詮釋。
     
    有一種執(zhí)著叫熱愛 
     
          參加工作以來,黃瑞香從一個(gè)風(fēng)華正茂的女大學(xué)生,一頭扎進(jìn)艱苦的施工一線,一轉(zhuǎn)眼就是16年。16年的雨雪風(fēng)霜、摸爬滾打,16年的兢兢業(yè)業(yè)、春華秋實(shí),歲月的痕跡悄然爬上她的眼角,也把她歷練成為一名企業(yè)的“紅管家”。 
          工程項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)的效益源頭,項(xiàng)目管理是企業(yè)管理的永恒主題。長期以來,管理粗放、產(chǎn)高利低成為阻礙企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一個(gè)痼疾。 
          “企業(yè)要健康持續(xù)發(fā)展,必須提高項(xiàng)目創(chuàng)效水平,牢牢扭住成本控制的‘牛鼻子’,徹底解決項(xiàng)目管理粗放的問題。”中鐵十四局三公司執(zhí)行董事、黨委書記田執(zhí)祥一語中的,體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)狠抓成本管理的決心。
           2005年8月,三公司成立了成本管理部,黃瑞香出任部長。 
          成本管理部配備了技術(shù)、物資、財(cái)務(wù)和計(jì)劃專業(yè)人員,具體負(fù)責(zé)全公司的成本管理與控制。負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目施工方案的初定、優(yōu)化和審批;工程數(shù)量的核算,分包價(jià)格的核定審批,變更索賠項(xiàng)目的組價(jià)及申報(bào);項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備、物資等生產(chǎn)要素的配置;經(jīng)濟(jì)合同的簽訂和履行;新開工項(xiàng)目幫扶和竣工項(xiàng)目結(jié)算等工作,涵蓋了項(xiàng)目施工的全過程。 
     
     
    其樂融融一家人
     
     
          萬事開頭難。黃瑞香帶領(lǐng)7名同事從零起步,開始了艱難的探索和實(shí)踐。 
          為規(guī)范管理,他們一年內(nèi)先后制訂了26個(gè)成本管控的制度辦法,達(dá)22萬多字。一百多個(gè)成本管理專項(xiàng)表格,就像一套細(xì)致精密的“閉合齒輪”,規(guī)范和監(jiān)控著項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的軌跡。 
          通過項(xiàng)目部上報(bào)的20項(xiàng)月度報(bào)表和12項(xiàng)季度報(bào)表,每季度進(jìn)行一次的經(jīng)濟(jì)活動分析,公司組織的半年和年終工作檢查,各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況盡在掌握之中。 
          據(jù)統(tǒng)計(jì),自成本管理部成立以來,黃瑞香帶領(lǐng)部門人員先后負(fù)責(zé)了153個(gè)項(xiàng)目的成本核算工作,投資總額達(dá)237億元;她因公出差累計(jì)1800多天,跑遍了大江南北26個(gè)省市的山山水水,行程數(shù)十萬公里;參與設(shè)計(jì)了166個(gè)表格,親自計(jì)算核對了22萬多張表格;組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)13次,帶出了300多名成本管理的業(yè)務(wù)能手。 
          數(shù)字也許是枯燥和冰冷的,但在這一個(gè)個(gè)無言的數(shù)字背后,卻凝結(jié)著黃瑞香傾情投入的智慧、心血和汗水…… 
          幾年來,全公司分布在全國各地的幾十個(gè)項(xiàng)目,從基本概況到項(xiàng)目當(dāng)?shù)亟ú氖袌鲂星?,到每一個(gè)勞務(wù)隊(duì)、每一套機(jī)械設(shè)備、每一噸鋼筋水泥的來龍去脈,工程數(shù)量的計(jì)量結(jié)算,材料使用的節(jié)超分析,都會在相關(guān)核算表格里清晰地反映出來,裝在黃瑞香的電腦里。無論何時(shí)何地,她都能完整地掌握項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策依據(jù)。 
          然而,她為此也承受了巨大的精神壓力。各項(xiàng)目的獎懲兌現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)班子的績效考核,都與她提供的“數(shù)據(jù)”息息相關(guān)。有的項(xiàng)目經(jīng)理在電話里質(zhì)問她,有的當(dāng)面出言不遜,她總是耐心細(xì)致的說明情況,不急不燥,以理服人。 
          “抓成本管理是件較真的事,爭得面紅耳赤是家常便飯,瞪起眼來拍桌子也不足為怪。在項(xiàng)目評估的時(shí)候,黃瑞香出于公心,對事不對人,做到公平、公正和公開,靠數(shù)據(jù)和事實(shí)說話。不摻雜個(gè)人感情因素,贏得了大家的理解、信任和支持。”負(fù)責(zé)成本管理工作的三公司總經(jīng)理岳耀群這樣評價(jià)。 
          項(xiàng)目評估工作涉及公司和項(xiàng)目部的利益分配,是一項(xiàng)十分艱難的談判,有時(shí)要經(jīng)過幾個(gè)回合的“拉鋸戰(zhàn)”,馬拉松式的談判屢見不鮮。 
          在青臨10標(biāo)的項(xiàng)目利潤評估中,黃瑞香和項(xiàng)目經(jīng)理高鐘濤從晚上7點(diǎn)一直談到第二天凌晨2點(diǎn),對工程各分部、分項(xiàng)工程甚至各具體工序都來了一個(gè)細(xì)致的“解剖麻雀”。雙方各抒己見,據(jù)理力爭,談得嗓子冒煙,精疲力竭。通過不斷的糾偏和調(diào)整,最終達(dá)成共識,簽訂項(xiàng)目承包合同。 
          “黃瑞香熟練掌握定額規(guī)范、熟悉現(xiàn)場施工工藝、精于工程造價(jià)計(jì)算、善于項(xiàng)目挖潛降耗,項(xiàng)目評估非常到位,幾乎做到了極致。項(xiàng)目的利潤空間被高度擠壓,管理中稍有不慎就完不成指標(biāo),必須精打細(xì)算。” 
          高鐘濤微笑著說,“換個(gè)角度講,這也是逼著我們項(xiàng)目經(jīng)理不斷提高管理和創(chuàng)效水平。” 
          在項(xiàng)目評估上“寸土必爭”的黃瑞香,對項(xiàng)目幫扶服務(wù)時(shí)更是全力以赴。 
          2010年6月,因?yàn)榉桨赴l(fā)生較大變化,青臨16標(biāo)鐵路頂進(jìn)涵施工需要重新議價(jià),項(xiàng)目部邀請黃瑞香來幫助指導(dǎo)。她二話沒說,當(dāng)天就從兗州坐公共汽車趕到沂南,帶領(lǐng)項(xiàng)目人員一起理清思路、收集資料、梳理圖紙,研究招標(biāo)文件和施工合同條款,積極尋求變更議價(jià)對策。 
          經(jīng)過3天加班加點(diǎn)的工作,終于出臺了一套切實(shí)可行的議價(jià)方案。當(dāng)黃瑞香干完工作,心急火燎地往老家趕時(shí),大家才聽說,原來她老母親生病,已經(jīng)住院5天了。 
          “成本管理細(xì)致繁瑣、勞神費(fèi)心,如果讓你重新選擇,你還會干這份工作嗎?” 
          黃瑞香微笑著點(diǎn)點(diǎn)頭,“我熱愛這份工作,我喜歡算賬,對數(shù)字情有獨(dú)鐘。能夠通過我們的努力,為企業(yè)減少損失和增加效益,那種成就感是很讓人享受的!”
           自2009年以來,三公司40多個(gè)直管項(xiàng)目無一虧損,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提升,項(xiàng)目管理水平大幅度提升,基本杜絕了項(xiàng)目管理過程中的跑冒滴漏現(xiàn)象。在建筑行業(yè)效益普遍低下的今天,這不能不說是一個(gè)奇跡! 
     
    有一種追求叫卓越 
     
          項(xiàng)目成本管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及施工組織、預(yù)算、物資、財(cái)務(wù)等方方面面,從大到小、由總到分,其觸角延伸至項(xiàng)目的各個(gè)角落,可謂無處不在、無所不包。 
          從某種意義上說,成本管理工作又是一個(gè)永無止境的追求過程,是一門沒有最好、只有更好的管理藝術(shù)。 
          16年來,黃瑞香就在這條無窮盡的道路上艱難跋涉,以苦為樂,體現(xiàn)著自己的人生價(jià)值和卓越追求。 
          很多人都會覺得成本管理工作枯燥乏味,細(xì)致繁瑣,千變?nèi)f化,工作量極大,要做好實(shí)在是太難了!黃瑞香卻在與數(shù)字打交道的過程中收獲了成就,享受著快樂,因而樂此不疲。 
          早在2004年,黃瑞香擔(dān)任三公司機(jī)關(guān)計(jì)劃合同部部長不久,就帶領(lǐng)幾名預(yù)算人員,歷時(shí)一年編出了《企業(yè)成本內(nèi)部定額》,成為三公司成本管理的基礎(chǔ)性資料。 
          “那是一段難忘的日子,雖說比較辛苦,但定額編好后,我們確實(shí)很有成就感!”說起編制內(nèi)部定額的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,談到那林林總總的海量數(shù)據(jù),黃瑞香記憶猶新,興奮不已。 
          “成本管理不好抓。不光要能吃苦,還得有悟性,細(xì)致認(rèn)真,善于學(xué)習(xí),勤于鉆研。難能可貴的是,這幾點(diǎn)黃瑞香都具備了。”三公司工程管理部部長伍永輝感慨地說。  
          熟悉她的人都知道,黃瑞香愛學(xué)習(xí)而且善于學(xué)習(xí),看書的速度非??臁2徽撌窃诤蜍囀疫€是路途中,她總能擠出時(shí)間,見縫插針地學(xué)習(xí)。近幾年,她先后參加了山東大學(xué)函授本科和建造師資格的考試,都以優(yōu)異的成績順利通過。 
          向書本學(xué)習(xí),向同事請教,黃瑞香在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高。通過不斷的學(xué)習(xí)積累、總結(jié)升華,隨著工作經(jīng)歷的日益豐富,她的工作能力不斷地提升。精益求精,把工作做到極致,已經(jīng)成為黃瑞香日常工作的一種習(xí)慣和真實(shí)寫照。 
          “對于項(xiàng)目部上報(bào)的報(bào)表,我們審核覺得正常的情況,黃部長通過橫向?qū)Ρ?、縱向聯(lián)系,總能發(fā)現(xiàn)一些問題,并一追到底。她的工作標(biāo)準(zhǔn)特別高!”三公司成本管理部的梁紅春談起黃瑞香很有感觸。 
          在2008年的一次檢查中,審核了石環(huán)項(xiàng)目部正常的道路維修費(fèi)后,黃瑞香接連問了幾個(gè)問題,并調(diào)出該項(xiàng)目開工四年來的26個(gè)施工隊(duì)伍的相關(guān)資料,經(jīng)過反復(fù)打電話詢問和核查資料,最終認(rèn)定維修費(fèi)應(yīng)屬于施工隊(duì)負(fù)責(zé),一次性為項(xiàng)目挽回經(jīng)濟(jì)損失33萬元! 
          這樣的事例不勝枚舉。對待公司的每一個(gè)項(xiàng)目,黃瑞香都傾注了滿腔的工作熱情,并善于從一組組枯燥的數(shù)字中尋找規(guī)律和差異,對項(xiàng)目降耗增效之道孜孜以求。 
          為了不斷提高工作質(zhì)量,為項(xiàng)目管理培養(yǎng)更多更好的人才,黃瑞香在注重自身學(xué)習(xí)提高的同時(shí),還十分重視公司成本管理團(tuán)隊(duì)的打造。 
          在從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,他們精心創(chuàng)造了“五式培訓(xùn)法”:揭短式、做卷式、對照式、反思式、常規(guī)式。這就打破了傳統(tǒng)的“臺上講臺下聽”的傳統(tǒng)方式,是一種讓學(xué)員與授課老師互動交流、互相學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考、對照反思,注重實(shí)效、學(xué)在平時(shí)的培訓(xùn)模式。 
          在培訓(xùn)過程中,他們要求培訓(xùn)人員把本項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)資料帶來相互觀摩,點(diǎn)評分析各項(xiàng)目的資料好在哪里,差在何處,指出存在問題和改進(jìn)措施。培訓(xùn)后期布置案例分析試題,及時(shí)評析講解,并組織大家在“成本管理QQ群”學(xué)習(xí)討論。只要有特殊的工程或者好的方案,成本管理部都會及時(shí)發(fā)到群里共享。 
          在公司組織的半年和年終檢查時(shí),黃瑞香都會在晚上抽時(shí)間幫助成本管理人員整理業(yè)務(wù)。按照要求和標(biāo)準(zhǔn),手把手地教,一對一地講。縱是口干舌燥,亦心甘情愿。 
          “黃部長參加項(xiàng)目評估不僅僅是給項(xiàng)目部定指標(biāo),評估的過程也是一個(gè)幫助我們梳理工作思路的過程,對業(yè)務(wù)人員很有啟發(fā)和學(xué)習(xí)價(jià)值。” 
          青臨高速公路16標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理徐淑亮這樣說:“黃部長每次來到項(xiàng)目做完本職工作,都會把業(yè)務(wù)人員的臺賬梳理一遍,提出整改意見。這兩年來,項(xiàng)目部預(yù)算人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了明顯提升。” 
          近年來,黃瑞香參與組織舉辦了12期成本管理培訓(xùn)班,700余名業(yè)務(wù)人員參加學(xué)習(xí),為全面提升項(xiàng)目創(chuàng)效水平奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
     
    有一種付出叫無悔 
     
          “要懂得感恩,要對得起單位給予的榮譽(yù)!”李秀剛經(jīng)常這樣激勵妻子。 
          其實(shí),他也曾經(jīng)抱怨過、矛盾過。黃瑞香一年到頭見不到人影,家里的事情根本顧不上。但一想到公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,看見妻子疲憊的身軀,他的“氣”也就煙消云散了。 
          在單位,黃瑞香是出類拔萃的“紅管家”。公司幾十個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,她了然于胸;那些密密麻麻的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),她能記得滾瓜爛熟。 
          “我對這些項(xiàng)目實(shí)在是太了解了!”這是她發(fā)自內(nèi)心的感嘆。她每天打開電腦就是算賬,關(guān)上電腦那一組組靈動的數(shù)字也會浮現(xiàn)在腦海。 
          然而,誰又能想到,如此精明能干的一個(gè)人,在家里卻是一個(gè)地地道道的“甩手掌柜”! 
          “在小區(qū)住了11年,她不知道家里的水電氣暖費(fèi)在哪里交,手機(jī)話費(fèi)都是我?guī)退渲?;三年來沒去過一次銀行,自己工資卡上有多少錢也不知道。”愛人李秀剛調(diào)侃道。 
          黃瑞香與愛人都是三公司的員工,同在一個(gè)辦公樓上班,但是聚少離多。她一年出差300天左右,愛人出差也在200多天,經(jīng)常是各忙各的,誰也顧不上誰,他們倒也習(xí)以為常了。 
          2009年的夏天,已經(jīng)在外一個(gè)多月的愛人李秀剛出差回來,為了給妻子一個(gè)驚喜,他沒有提前打電話通知。正當(dāng)他掏出鑰匙,準(zhǔn)備打開樓宇門的那一刻,門打開了,黃瑞香正拎著行李準(zhǔn)備出門。稍微愣了一下,倆人相視一笑:“你回來啦?”“你這就走?”就這樣,兩個(gè)人在樓門口打了個(gè)招呼,就匆匆分別了。 
          “回到?jīng)]有妻子笑聲的家,心里特別失落、酸觸!”李秀剛談起那次巧合至今感觸頗深。 
          黃瑞香從小熱愛體育,在大學(xué)期間還擔(dān)任了所在院系排球隊(duì)和籃球隊(duì)的隊(duì)長,身體素質(zhì)不錯(cuò)。參加工作以來,她長年奔波在施工一線,生活沒有規(guī)律,長時(shí)間加班加點(diǎn),身體長期處于亞健康狀態(tài)。 
          2005年5月,黃瑞香發(fā)現(xiàn)自己意外懷孕,本來確定第二天手術(shù)。沒想到接到了單位的緊急任務(wù),趕赴北京機(jī)場項(xiàng)目參與同一個(gè)施工隊(duì)伍的談判。那次談判非常艱難,一忙就是20多天。 
          當(dāng)她順利完成任務(wù),準(zhǔn)備趕回兗州做手術(shù)時(shí),東營黃河大橋項(xiàng)目部又打來電話,有一項(xiàng)緊急業(yè)務(wù)請她前去處理。沒有片刻的猶豫,她又風(fēng)塵仆仆地趕到東營。 
          3天的晝夜忙碌后,她感覺到手術(shù)必須要做,再也不能耽擱了,沒想到濟(jì)濱公路項(xiàng)目的一項(xiàng)重要任務(wù)接踵而至! 
          剛到濟(jì)南,強(qiáng)烈的反應(yīng)使她嘔吐不止,虛弱的身體再也支撐不住她那忙碌的身軀,萬般無奈之下,才到濟(jì)南一家醫(yī)院做了人工流產(chǎn)手術(shù)。然而,她僅在醫(yī)院休息兩天,第三天就趕往濟(jì)濱公路項(xiàng)目部,投入到緊張的工作中。 
          從此,她落下了嚴(yán)重的類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎病。這些年來,她很少穿裙子,剛?cè)肭锞鸵獛虾窈竦淖o(hù)膝。 
          談起家庭,黃瑞香滿懷愧疚之情。七十多歲的父母和公婆輪流幫助照看孩子,兒子吃著“百家飯”長大,愛人一邊挑著繁重的工作,一邊充當(dāng)著家里的“賢內(nèi)助”。 
          “父母養(yǎng)育了我,至今還在幫我照顧下一代,一輩子都在奉獻(xiàn),而我為他們做的實(shí)在是太少、太少了,就連面對面說聲‘生日快樂’,都是一種奢望。”說話間,一向開朗樂觀的黃瑞香,卻閃過一絲無奈和憂傷。 
          2007年8月中旬,快一年沒回老家的黃瑞香和家人商量,要為父親過70大壽,讓老人家高興高興。8月14日在濟(jì)南開完會,黃瑞香連夜趕到濰坊已經(jīng)是凌晨一點(diǎn)多,她就住在了城里的姐姐家,準(zhǔn)備第二天一起回家鄉(xiāng)寒亭為父親祝壽。 
          第二天上午8點(diǎn)多鐘,黃瑞香找好了出租車,裝上了精心準(zhǔn)備的禮品,正要回老家見父母,突然接到單位電話,讓她當(dāng)天下午從濟(jì)南乘機(jī),迅速趕到湖北宜萬鐵路項(xiàng)目部,刻不容緩! 
          剛才還在說笑的兒子不笑了,愛人不說話了,姐姐、姐夫也沉默了。黃瑞香緩緩掏出手機(jī),眼里噙著淚水,拔通了父母的電話:“爸,女兒對不起您!……這個(gè)生日,下次我一定給您補(bǔ)上。” 
          兒子喜歡大海,總想趁暑假讓媽媽帶他去日照海邊玩。那正是公司組織半年檢查的時(shí)候,黃瑞香無法兌現(xiàn)就不敢答應(yīng),一直拖到現(xiàn)在。前不久兒子又把目標(biāo)從日照換成了北京,“媽媽,你經(jīng)常坐飛機(jī)和火車,全國各地去出差,去過那么多地方,就不能專門為我出一次差嗎?”孩子簡單的問題,卻讓她無言以對。 
          兒子上學(xué)6年來,黃瑞香沒參加過一次家長會,沒時(shí)間體會陪伴孩子成長的快樂。夫妻二人都出差在外的時(shí)候,就只能靠她的好姐妹黃福萍過來給孩子改作業(yè)。
           “要是和黃瑞香比起來,那她小孩肯定更聽我的話。我參加了差不多一半的家長會,連典型發(fā)言還是我作的呢!”黃福萍自豪地說。 
          黃瑞香不但工作出色,她隨和的性格和優(yōu)秀的品行,也贏得了大家的信任和尊重,因而擁有很好的人緣。對于部門同事和下屬,黃瑞香總是關(guān)愛有加,盡顯大姐風(fēng)范。 
          “每次半年檢查的時(shí)候,我都請求領(lǐng)導(dǎo),把我和黃部長分到一組,就是為了能幫她多干點(diǎn)活,她身體不太好,真擔(dān)心沒日沒夜的加班會把她累壞了。”成本部副部長李敏跟黃瑞香配合了10年,姐妹情深溢于言表。 
          資料員孫麗介紹說:“黃部長對我們都很照顧,不管是工作還是生活,她都替我們考慮得比較周到。作為領(lǐng)導(dǎo),工作上的事情她自己干得最多。有時(shí)候我們工作不到位被領(lǐng)導(dǎo)批評,她總是把責(zé)任攬過來一人擔(dān)當(dāng),這也讓我們很感動。” 
          逢年過節(jié),黃瑞香總會把部門人員及家屬孩子聚在一起,開開心心地吃頓飯,算是對家人的補(bǔ)償,也融洽了同事之間的關(guān)系。 
          辛勤的付出換來了豐厚的回報(bào)。 
          完全責(zé)任成本推行6年來,三公司項(xiàng)目管控和創(chuàng)效水平不斷提高,42個(gè)在建項(xiàng)目無一虧損,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提升,員工工資逐年提高,企業(yè)步入良性發(fā)展的快車道。 
          2008年2月29日,國資委監(jiān)事會15辦主任王克勤一行到三公司調(diào)研時(shí)贊許說:從這里我們看到了央企的風(fēng)范,這就是規(guī)范,落實(shí)得很好! 
          2008年,在中國鐵建股份公司銀川成本管理會議上,三公司執(zhí)行董事、黨委書記田執(zhí)祥做典型發(fā)言,引起良好反響。
          2009年,三公司的《施工企業(yè)完全責(zé)任成本控制管理》榮獲山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。 
          2011年7月,國資委監(jiān)事會主席李克、股份公司副總裁莊尚標(biāo)等領(lǐng)導(dǎo)到三公司新疆項(xiàng)目調(diào)研,對成本管理工作給予高度評價(jià)! 
          能把簡單的事情做好就是不簡單,能把平凡的事情做好就是不平凡。那么,黃瑞香把工程項(xiàng)目成本管理這么復(fù)雜艱難的工作,做得如此出色有效,受到上上下下的一致贊賞,更是既不簡單又不平凡。這是一種怎樣的投入與付出?這是一種怎樣的品質(zhì)和精神?這里飽含了她的多少心血和汗水? 
          不經(jīng)一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香?也許,這就是“瑞香花開別樣紅”的奧妙所在! 
     
          編后:
    平凡崗位上的靚麗人生
     
     
          一名計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)員,從工地搞測量起步,成為公司成本管理的行家里手,得到上上下下的高度贊譽(yù),連續(xù)8年以最高票當(dāng)選公司機(jī)關(guān)的“最佳部長”,以最高票當(dāng)選十四局集團(tuán)道德模范,并于近日光榮當(dāng)選山東省第十次黨代會的代表…… 
          作為一個(gè)平凡崗位上的管理人員,黃瑞香的人生稱得上靚麗。她的成長歷程,可以給予我們許多有益的啟迪。
    近8年來,黃瑞香負(fù)責(zé)了153個(gè)項(xiàng)目的成本核算,因公出差累計(jì)1800多天,計(jì)算核對了22萬多張表格……長年奔波在施工一線,加班加點(diǎn)超負(fù)荷工作,已經(jīng)成為她的工作常態(tài)。這源于她對本職工作的無限熱愛,也充分體現(xiàn)了她身上“拼命三郎”式的工作激情。 
          看重責(zé)任,恪盡職守,是黃瑞香一以貫之的優(yōu)良作風(fēng)。作為一個(gè)重要部門的負(fù)責(zé)人,她不為情所惑,不懼威逼利誘,始終堅(jiān)持忠于職守、忠于企業(yè),出于公心,靠數(shù)據(jù)和事實(shí)說話,贏得了大家的理解、信任和支持。 
          追求卓越,精益求精的執(zhí)著精神,引領(lǐng)黃瑞香邁入了成功之門。她勤于學(xué)習(xí)鉆研,善于總結(jié)提高,孜孜以求成本管理之道,十年磨一劍,終成大器。要做就做到最好,已經(jīng)成為黃瑞香日常工作的習(xí)慣和養(yǎng)成。 
          無悔付出,傾情奉獻(xiàn),構(gòu)成了黃瑞香精神境界的核心內(nèi)涵。在令人羨慕的光環(huán)和成績背后,是別人難以想象的艱辛付出,有著難與人言的辛酸和苦澀。為了自己熱愛的事業(yè),她犧牲了不少家庭親情和個(gè)人健康,無怨無悔。為企業(yè)無私奉獻(xiàn)自己的智慧、心血和汗水,正是她人生價(jià)值的最好體現(xiàn)。 
          “天下大事,必做于細(xì);天下難事,必做于易。”或許我們都處在一個(gè)平凡的工作崗位上,如果能像黃瑞香那樣,兢兢業(yè)業(yè)辛勤耕耘,將工作做到極致,也終會贏得自己的一片藍(lán)天,收獲一份屬于自己的靚麗人生!來源:國際商報(bào) 責(zé)編:許順喜
    責(zé)任編輯:和諧中國網(wǎng)