劉瑞旗董事長(zhǎng)
2009年12月21日，由恒源祥 （集團(tuán)）有限責(zé)任公司、KAB（Know AboutBusindss，意為“了解企業(yè)”）全國(guó)推廣辦公室等單位共同發(fā)起的“青年恒好———首屆大學(xué)生慈善項(xiàng)目方案征集暨KAB創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部慈善創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示活動(dòng)”在北京大學(xué)正式啟動(dòng)。這是恒源祥參與、組織的又一項(xiàng)公益性活動(dòng)。目的是幫助大學(xué)生具備包含社會(huì)責(zé)任在內(nèi)的優(yōu)秀的、完整的創(chuàng)業(yè)觀念和技能，為大學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀而提供支持與幫助。
恒源祥集團(tuán)董事長(zhǎng)劉瑞旗對(duì)這一活動(dòng)十分重視，他表示，這一活動(dòng)可以讓大學(xué)生更好認(rèn)識(shí)目前社會(huì)各行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，啟發(fā)其對(duì)社會(huì)人才需求及自身職業(yè)規(guī)劃的深刻思考，樹(shù)立正確的職業(yè)觀。以實(shí)際的社會(huì)實(shí)踐鼓勵(lì)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐，并且搭建企業(yè)需求和大學(xué)生就業(yè)的橋梁。
恒源祥集團(tuán)希望通過(guò)公益事業(yè)的旗幟，組合社會(huì)各方的優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)推動(dòng)大學(xué)生慈善創(chuàng)業(yè)、公益創(chuàng)業(yè)。
恒源祥作為中國(guó)的知名品牌企業(yè)、中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴，慈善活動(dòng)一直伴隨著企業(yè)的發(fā)展，慈善也成了劉瑞旗在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之外的另一項(xiàng)“事業(yè)”。
每年利潤(rùn)10%用于慈善劉瑞旗認(rèn)為，當(dāng)企業(yè)成長(zhǎng)到一定程度，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中賺了錢，肯定要回報(bào)社會(huì)的，一個(gè)不知道回報(bào)社會(huì)的企業(yè)是要遭報(bào)應(yīng)的。只有內(nèi)心溫暖的人，才能做溫暖世界的事。
早在1994年開(kāi)始，劉瑞旗就向社會(huì)承諾：為了使恒源祥的品牌形象獲得社會(huì)的認(rèn)可，同時(shí)也是為了更好地回報(bào)社會(huì)，恒源祥每年都會(huì)拿出所獲利潤(rùn)的10%用于社會(huì)公益事業(yè)。
恒源祥作為一家有近80年歷史的“老字號(hào)”，由上海南京路上一家占地100多平方米的絨線商店變成了一家擁有中國(guó)馳名商標(biāo)，集針織、服飾、家紡、絨線為一體的集團(tuán)企業(yè)，并在全國(guó)贏得了93.9%的品牌認(rèn)知度。2001年恒源祥成功實(shí)施MBO收購(gòu)，成為一家民營(yíng)企業(yè)，劉瑞旗成為恒源祥的掌門人。
當(dāng)時(shí)，劉瑞旗就明確地把恒源祥定位成一家“公眾企業(yè)”，要求公司始終倡導(dǎo)誠(chéng)信意識(shí)，遵守商業(yè)道德，做到依法經(jīng)商、文明經(jīng)商，將法律、道德和誠(chéng)信的觀念貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)。要求每一位恒源祥聯(lián)合體成員都要樹(shù)立起誠(chéng)信道德觀，積極從事各項(xiàng)公益活動(dòng)，設(shè)立“恒愛(ài)基金”，為社會(huì)和國(guó)家的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。劉瑞旗解釋說(shuō)，“公眾企業(yè)”就是為公眾服務(wù)的企業(yè)。
恒源祥用自己的公共責(zé)任、道德行為、積極開(kāi)展的公益活動(dòng)實(shí)踐著自己承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任、做好“公眾企業(yè)”的諾言。
于是，有了恒源祥資助建立的“可可西里藏羚羊保護(hù)區(qū)”、有了發(fā)動(dòng)全國(guó)的愛(ài)心父母為孤殘兒童編織毛衣的“恒愛(ài)行動(dòng)”，有了推動(dòng)大學(xué)生慈善創(chuàng)業(yè)、公益創(chuàng)業(yè)的“青年恒好”活動(dòng)……2001年9月，恒源祥拍賣第一億斤絨線，最后拍得88萬(wàn)元的天價(jià)，拍賣所得的款項(xiàng)全部用做慈善事業(yè)，一半捐贈(zèng)給黃浦區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)，一半捐贈(zèng)給無(wú)錫惠山殘疾人聯(lián)合會(huì)。
2003年7月，恒源祥向可可西里自然保護(hù)區(qū)管理局捐贈(zèng)100萬(wàn)元用于建設(shè)可可西里藏羚羊救護(hù)中心。經(jīng)過(guò)一年多的建設(shè)，位于青藏高原海拔4700米、占地面積200公頃的“恒源祥可可西里藏羚羊救護(hù)中心”于2004年11月正式建成。劉瑞旗董事長(zhǎng)在救護(hù)中心成立儀式上說(shuō)：“保護(hù)野生動(dòng)物，不僅僅是你們和我們的責(zé)任，而是全社會(huì)、全世界、全人類都應(yīng)當(dāng)關(guān)心和保護(hù)野生動(dòng)物。恒源祥公司將會(huì)為藏羚羊救護(hù)中心的進(jìn)一步壯大而努力，使其不斷延展、擴(kuò)大，通過(guò)我們共同的努力，把可可西里建成野生動(dòng)物的樂(lè)園，藏羚羊的樂(lè)園。”目前，恒源祥可可西里藏羚羊救護(hù)中心不僅在動(dòng)物救護(hù)工作中發(fā)揮了重要作用，而且已經(jīng)成為青藏公路沿線可可西里自然保護(hù)區(qū)的一大景點(diǎn)，使越來(lái)越多的人了解和認(rèn)識(shí)了野生動(dòng)物保護(hù)事業(yè)，認(rèn)識(shí)到了動(dòng)物保護(hù)是全社會(huì)的共同責(zé)任。
而恒源祥發(fā)起的“恒愛(ài)行動(dòng)”，更是在全國(guó)掀起一場(chǎng)持久的愛(ài)心熱潮。
2005年，在劉瑞旗的提議下，由恒源祥與中國(guó)兒童少年基金會(huì)、全國(guó)各地婦聯(lián)聯(lián)動(dòng)組織發(fā)起，由恒源祥免費(fèi)提供毛線，在全國(guó)開(kāi)展“尋找愛(ài)心父母為孤殘兒童編織愛(ài)心毛衣”活動(dòng)，2006年，這一慈善活動(dòng)被稱為“恒愛(ài)行動(dòng)”。
“恒愛(ài)行動(dòng)”在給孩子溫暖的同時(shí)，也給平民提供了一個(gè)表達(dá)愛(ài)心的窗口。從2005年5月30日起，連續(xù)3年，相繼在全國(guó)各省、市、自治區(qū)啟動(dòng)，各地報(bào)名熱線電話不斷，愛(ài)心志愿者踴躍參與。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年，恒源祥捐贈(zèng)的1萬(wàn)斤愛(ài)心毛線最終回收了21256件毛衣，讓兩萬(wàn)多名孤殘兒童穿上了愛(ài)心父母編織的暖暖毛衣；2006年，原計(jì)劃回收3萬(wàn)件愛(ài)心毛衣，最終共回收了116832件毛衣；2007年，原計(jì)劃回收5萬(wàn)件毛衣，最終回收了282497件愛(ài)心毛衣。細(xì)細(xì)的愛(ài)心毛線串起了社會(huì)各界對(duì)孤殘兒童的關(guān)愛(ài)，由政府、企業(yè)、民眾共同演繹一場(chǎng)全民慈善愛(ài)心行動(dòng)。
這場(chǎng)由一團(tuán)絨線帶動(dòng)全國(guó)50萬(wàn)余名愛(ài)心父母共同參與編織的慈善活動(dòng)，成為2008年度 “中華慈善獎(jiǎng)———最具影響力慈善項(xiàng)目”，恒源祥也成為 “十大慈善企業(yè)”之一。同時(shí)，它以其席卷全國(guó)的參與人數(shù)，成為了真正意義上的平民慈善行動(dòng)?！度嗣袢?qǐng)?bào)》甚至發(fā)表社論，高度贊揚(yáng)“恒愛(ài)行動(dòng)”的壯舉。
永葆一顆慈善心“恒源祥就是要做別人想不到、做不到、發(fā)現(xiàn)不到、理不到的好事。”劉瑞旗常說(shuō)，恒源祥的成功離不開(kāi)全國(guó)人民的關(guān)愛(ài)和社會(huì)的支持。因此，在10多年的發(fā)展歷程中恒源祥始終不忘回報(bào)社會(huì)，熱心社會(huì)公益事業(yè)，積極支持文化體育事業(yè)，以盡恒源祥作為企業(yè)公民對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)的責(zé)任，“恒源祥要永葆一顆慈善心”。
作為一家以關(guān)愛(ài)社會(huì)、“衣被天下”為己任的品牌經(jīng)營(yíng)企業(yè)，恒源祥從實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、資源和環(huán)境相協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展、建設(shè)和諧社會(huì)出發(fā)，把向社會(huì)和公眾提供綠色、環(huán)保和安全的品牌產(chǎn)品和服務(wù)作為自己的責(zé)任。通過(guò)實(shí)施綠色設(shè)計(jì)、綠色供應(yīng)鏈管理和綠色經(jīng)營(yíng)來(lái)應(yīng)對(duì)和消除公眾對(duì)恒源祥的品牌產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)在環(huán)境保護(hù)、能源消耗、資源綜合利用和產(chǎn)品安全等方面當(dāng)前和未來(lái)的隱憂，以此作為恒源祥實(shí)施社會(huì)公共責(zé)任管理、承擔(dān)社會(huì)公共責(zé)任的重點(diǎn)工作。
恒源祥建立了環(huán)境管理體系和職業(yè)安全健康管理體系，并通過(guò)了上海質(zhì)量體系審核中心ISO14001和OHSAS18001的審核認(rèn)證。對(duì)于少數(shù)生產(chǎn)過(guò)程中排放廢氣污水的加盟工廠，恒源祥都要求它們建立環(huán)保體系，投資添置設(shè)備治理廢氣污水，開(kāi)展環(huán)境的綜合整治和廠區(qū)綠化工作，并取得了顯著成效。恒源祥絨線七廠等一批加盟工廠先后通過(guò)了ISO14001：1996環(huán)境管理體系的審核認(rèn)證。
“最成功的公司注重的是擊敗對(duì)手”已成為企業(yè)至理名言，而劉瑞旗則提出了“我們不講競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)參與競(jìng)爭(zhēng)誰(shuí)就將滅亡”的驚人論調(diào)。在劉瑞旗看來(lái)，目前市場(chǎng)上太多的企業(yè)雖然通過(guò)打價(jià)格戰(zhàn)贏得了一時(shí)的蠅頭小利，但這樣持續(xù)下去，整個(gè)行業(yè)很容易被毀于一旦，行業(yè)內(nèi)眾多無(wú)辜的企業(yè)將蒙受巨大的損失。劉瑞旗認(rèn)為，作為行業(yè)一員，有責(zé)任維護(hù)和提升整個(gè)行業(yè)的發(fā)展水平，并且只有協(xié)同才是一個(gè)企業(yè)和整個(gè)行業(yè)制勝的關(guān)鍵，只有形成保護(hù)行業(yè)資源，形成有序經(jīng)營(yíng)，才能達(dá)到共贏。這也是企業(yè)的一種社會(huì)責(zé)任。
當(dāng)任中國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)主席的劉瑞旗一直致力于提升中國(guó)毛紡織行業(yè)的發(fā)展水平和贏利能力。在他看來(lái)，在產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的市場(chǎng)中，必須要在羊毛和消費(fèi)者之間建立心理需求和精神需求的關(guān)系，通過(guò)提升消費(fèi)者對(duì)于羊毛的認(rèn)識(shí)和感受來(lái)提升羊毛的地位，企業(yè)之間也可以借此避免你死我亡的價(jià)格戰(zhàn)，毛紡界才有未來(lái)。
不過(guò)，劉瑞旗也強(qiáng)調(diào)：“企業(yè)講社會(huì)責(zé)任的時(shí)候，首要責(zé)任在于把企業(yè)做好，為國(guó)家?guī)?lái)稅收，為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，這也是企業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)盡可能地承擔(dān)其它的社會(huì)責(zé)任，這是企業(yè)需要的‘修心’。所以恒源祥在運(yùn)行的時(shí)候非常清楚，恒源祥把品牌當(dāng)做自己的最大資產(chǎn)，也是第一資產(chǎn)，我們?cè)谂Φ亟?jīng)營(yíng)，創(chuàng)造更多利潤(rùn)和價(jià)值。第二，我們因?yàn)樽銎放瀑嶅X了，所以我們要去‘修心’，因此我們公司要把每年盈利的10%，用于做一些社會(huì)公益和慈善的工作，這就是企業(yè)循環(huán)。”
慈善是一個(gè)企業(yè)的品格對(duì)于企業(yè)做社會(huì)公益，做慈善，并不能被所有人理解。
劉瑞旗曾感慨地說(shuō)，“別以為做好事誰(shuí)就都能理解你，一個(gè)人做好事難，一個(gè)企業(yè)做好事難上加難，企業(yè)是賺錢的，總是被疑為商業(yè)目的。因?yàn)楸粦岩捎猩虡I(yè)目的，所以企業(yè)做好事，不見(jiàn)得會(huì)大張旗鼓地被宣傳，因?yàn)橐苊鈴V告嫌疑，很多媒體在報(bào)道恒源祥的慈善行動(dòng)時(shí)，甚至經(jīng)常不會(huì)提到恒源祥，而且，因?yàn)橛兄?lsquo;做廣告’的嫌疑，對(duì)能否堅(jiān)持下去也會(huì)被人質(zhì)疑。”
因?yàn)槠髽I(yè)虎頭蛇尾的愛(ài)心活動(dòng)太多太多了，往往是啟動(dòng)儀式上慷慨陳詞，中間星星點(diǎn)點(diǎn)搞幾場(chǎng)活動(dòng)，報(bào)紙熱熱鬧鬧地報(bào)道幾次，然后就是無(wú)聲無(wú)息了。因此，恒源祥能一直堅(jiān)持做社會(huì)公益和慈善工作，引起了社會(huì)的關(guān)注，同時(shí)也引來(lái)不少質(zhì)疑。
對(duì)此，劉瑞旗卻有自己的思維：恒源祥不缺知名度，所以恒源祥根本不會(huì)對(duì)星星點(diǎn)點(diǎn)的慈善活動(dòng)感興趣。他只以一個(gè)人的道德、一個(gè)企業(yè)的道德來(lái)表現(xiàn)出他對(duì)慈善的天然情結(jié)。
劉瑞旗說(shuō)，“人們對(duì)企業(yè)做慈善有些看法這是一些企業(yè)造成的。有些企業(yè)將慈善理解為投資，投資對(duì)象是‘慈善市場(chǎng)’；有些企業(yè)比如幫政府做慈善，但讓政府在另外的項(xiàng)目中給一些回報(bào)，根本目的是為了追求更大利潤(rùn)；還有更為惡劣的是有些企業(yè)在公益宣傳后，沒(méi)有如約履行捐贈(zèng)。”
每當(dāng)有媒體記者問(wèn)：“這是炒作嗎？”劉瑞旗會(huì)很直接地回答：如果做好事在炒作中讓更多的人知道、了解并參與，而且更多的企業(yè)在做慈善中也得到了他想得到的品牌知名度等，那么這樣的炒作只能是對(duì)公益事業(yè)有好處。
其實(shí)，之前，劉瑞旗對(duì)媒體在報(bào)道慈善活動(dòng)中不提企業(yè)也有自己的想法，他甚至一本正經(jīng)向政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)反映：如果我們的媒體因?yàn)閺V告嫌疑而對(duì)做好事的企業(yè)不報(bào)道，那么很多企業(yè)將來(lái)就不愿意做慈善活動(dòng)，這對(duì)于中國(guó)慈善事業(yè)是很大的損失。
但是，“恒愛(ài)行動(dòng)”引發(fā)的愛(ài)心熱潮徹底改變了劉瑞旗此前的想法。對(duì)于媒體不提到恒源祥，劉瑞旗再?zèng)]有一句抱怨，他甚至對(duì)恒愛(ài)行動(dòng)項(xiàng)目組工作人員說(shuō)，“我們做好事，不一定要報(bào)道企業(yè)，不要讓別人以為，做了好事就是為了打知名度，慈善是一個(gè)人的素質(zhì)，也是一個(gè)企業(yè)的品格。”
在2008年汶川大地震的第二天，恒源祥捐款，負(fù)責(zé)捐款的人說(shuō)有幾個(gè)記者要來(lái)采訪，卻遭到劉瑞旗的拒絕，他說(shuō)：不許報(bào)道，這是國(guó)難，國(guó)難捐款是應(yīng)該的，如果捐款被報(bào)道，如同我們發(fā)了國(guó)難財(cái)一樣。
有業(yè)內(nèi)人士指出，盡管劉瑞旗對(duì)恒源祥做慈善沒(méi)有要求任何回報(bào)，但他以一個(gè)企業(yè)家的角度看待中國(guó)慈善事業(yè)的發(fā)展時(shí)卻認(rèn)為，慈善講究投資回報(bào)是正確的。如何鼓勵(lì)企業(yè)都來(lái)投資慈善，讓慈善成為一種可持續(xù)行為，我們應(yīng)該有一種機(jī)制給企業(yè)回報(bào)。
據(jù)了解，為了鼓勵(lì)慈善事業(yè)，大多國(guó)家都采取一些讓慈善主角名利雙得的做法，進(jìn)而張揚(yáng)這種有功利色彩的善行。而我國(guó)，恰恰缺乏這一點(diǎn)，許多企業(yè)家不能把慈善作為投資來(lái)做，即使進(jìn)行慈善事業(yè)，也得不到相應(yīng)的“名利”，這從客觀上制約了我國(guó)慈善事業(yè)的發(fā)展。
“企業(yè)投資慈善獲得‘名利’，受助者得到援助，更多的企業(yè)參與進(jìn)來(lái)，如果形成一種良性循環(huán)，就會(huì)有更多的人得到救助，這正是我們建立和諧社會(huì)所需要的。”劉瑞旗說(shuō)。
